Masz pomysł na produkt?

Analiza i budowa MVP (Boosted MVP)

Masz pomysł na produkt, ale nie wiesz, od czego zacząć? Prowadzimy MVP od analizy zakresu po działającą wersję u użytkowników. Najpierw ustalamy, co musi znaleźć się w pierwszej wersji i jakie ryzyka trzeba sprawdzić, potem budujemy produkt iteracyjnie, z regularnym demo i kontrolą budżetu. Po starcie ten sam zespół rozwija i utrzymuje produkt.

Porozmawiajmy o Twoim MVP

Odpowiadamy w ciągu 3 dni roboczych. Bez obowiązkowej rozmowy i bez zobowiązań.

Wyzwanie

Kiedy warto zacząć od Boosted MVP?

Na początku najtrudniej oddzielić funkcje niezbędne od tych, które tylko zwiększają koszt i czas realizacji. Zaczynamy od analizy: porządkujemy założenia, nazywamy ryzyka i ustalamy zakres pierwszej wersji. Potem budujemy ją iteracyjnie, więc decyzje o zakresie weryfikuje działający produkt, a nie tylko dokument. Analiza nie zastępuje walidacji rynku - odpowiada za to, co technicznie ma sens zbudować najpierw.

Szczegóły techniczne i sposób realizacji

Boosted MVP to przyspieszony start produktu: analiza zakresu i ryzyk, a zaraz po niej budowa pierwszej wersji. Analizę prowadzi Dawid, founder i tech lead Hexacode: ustala, co musi znaleźć się w pierwszej wersji, co może poczekać i które założenia trzeba sprawdzić przed budową. Potem ten sam zespół dowozi produkt iteracyjnie, z regularnym demo, aż trafi do użytkowników.

Produkty, które zbudowaliśmy od zera

Prowadzi to zespół, który sam dowozi produkty. HistoriaSzkod.pl - platformę i publiczne API raportów VIN - prowadziliśmy od architektury po utrzymanie. Dla firmy HR zbudowaliśmy system eventowy, który skrócił obsługę eventu z 8 godzin do 1 godziny.

Co dalej po wdrożeniu

Po uruchomieniu produktu możemy przejąć jego rozwój i utrzymanie jako zewnętrzny zespół IT. Jeśli zakres od początku wykracza poza MVP, zobacz systemy dedykowane.

Co dostarczamy

Analiza zakresu pierwszej wersji produktu: co jest niezbędne, a co może poczekać
Najważniejsze założenia i ryzyka wskazane przed rozpoczęciem budowy
Widełki czasu i budżetu, doprecyzowane po ustaleniu wymagań
Iteracyjna realizacja z regularnym demo działających przyrostów produktu
Bieżąca kontrola zakresu i priorytetów, gdy założenia zmieniają się po pierwszych testach
Wdrożenie produkcyjne, monitoring i przekazanie dokumentacji
Po uruchomieniu ten sam zespół prowadzi rozwój i utrzymanie produktu

Konkretne scenariusze

Kiedy Boosted MVP ma sens

Dwa częste momenty, w których zespół techniczny musi ustalić zakres i od razu go dowieźć.

Jak to działa

Opis produktu, użytkowników i problemu, który ma rozwiązać
Analiza zakresu MVP, założeń i ryzyk przez foundera i tech leada
Iteracyjna budowa pierwszej wersji z regularnym demo
Wdrożenie, a po starcie rozwój na podstawie danych od użytkowników

Founder dostaje działający produkt zamiast dokumentu, ale nie myli decyzji technicznych z potwierdzeniem popytu na rynku.

Jak to działa

Opis obecnego produktu, stosu technologicznego i oczekiwanego rezultatu
Analiza zależności, ryzyk integracyjnych i zakresu pierwszego etapu
Budowa pierwszego etapu i wdrożenie bez zatrzymywania obecnego systemu
Kolejne etapy planowane na podstawie tego, co pokazał pierwszy

Firma inwestuje w najmniejszy sensowny etap i widzi jego efekt, zanim zdecyduje o kolejnym.

Proces

Jak prowadzimy MVP od pomysłu do wdrożenia?

Opisujesz produkt, użytkowników i problem

W krótkim formularzu podajesz, dla kogo jest produkt, jaki problem rozwiązuje, co zostało już sprawdzone oraz jaki termin i budżet rozważasz.

Analiza zakresu i ryzyk

Founder i tech lead analizuje założenia, proponuje zakres pierwszej wersji, wskazuje ryzyka do sprawdzenia przed budową oraz widełki czasu i budżetu. Jeżeli zabraknie informacji, dopytamy mailowo.

Budujemy pierwszą wersję iteracyjnie

Pracujemy w krótkich iteracjach, regularnie pokazujemy działające przyrosty i korygujemy priorytety, kiedy pierwsze testy zmieniają założenia.

Wdrożenie i rozwój po starcie

Uruchamiamy produkt, przekazujemy dokumentację i dostępy. Dalej możesz prowadzić go samodzielnie albo zostawić rozwój i utrzymanie po naszej stronie.

Dla kogo

To rozwiązanie ma sens, jeśli...

01 Masz pomysł na produkt lub konkretny problem użytkowników i potrzebujesz zespołu, który ustali zakres pierwszej wersji i ją zbuduje.
02 Chcesz uporządkować priorytety i ryzyka, zanim zainwestujesz budżet w budowę, ale docelowo szukasz wykonawcy, a nie samej analizy.
03 Zależy Ci, żeby ten sam zespół odpowiadał za analizę, kod i rozwój produktu po starcie.

Lepsze będzie inne podejście, jeśli...

— Oczekujesz potwierdzenia potencjału biznesowego bez badań rynku i rozmów z klientami - odpowiadamy za zakres, technologię i wdrożenie, nie za popyt.
— Szukasz wyłącznie dokumentacji lub audytu bez zamiaru budowy produktu.
— Potrzebujesz od razu stałego partnera do rozwoju działającego produktu - sprawdź ofertę zewnętrznego zespołu IT.

FAQ

Najczęstsze pytania o Boosted MVP

Co dokładnie robicie w ramach Boosted MVP?

Prowadzimy produkt od analizy do wdrożenia. Najpierw ustalamy zakres pierwszej wersji, założenia i ryzyka oraz widełki czasu i budżetu. Potem budujemy MVP iteracyjnie, z regularnym demo działających przyrostów, i wdrażamy je u użytkowników. Po starcie możemy rozwijać i utrzymywać produkt.

Czy dostanę samą analizę, bez budowy?

Analiza zakresu jest pierwszym etapem współpracy, a nie osobnym produktem. Zaczynamy od niej, żeby wiedzieć, co budujemy i za ile - jej sensem jest doprowadzenie do działającej pierwszej wersji. Jeśli po analizie zdecydujesz inaczej, nic Cię nie wiąże.

Czy ta analiza potwierdzi, że pomysł ma potencjał biznesowy?

Nie. Odpowiadamy za zakres pierwszej wersji, założenia i ryzyka techniczne oraz za jej zbudowanie. Potencjał biznesowy wymaga rozmów z klientami, analizy rynku i sprawdzenia modelu sprzedaży. Jeśli widzimy, że taka walidacja powinna poprzedzić budowę, powiemy to wprost.

Jak wygląda start współpracy?

Wystarczy formularz z opisem produktu. Jeśli zabraknie istotnych informacji, dopytamy mailowo, a rozmowa jest opcjonalna. Odpowiadamy w ciągu 3 dni roboczych ze wstępnym kierunkiem i propozycją pierwszego etapu.

Ile kosztuje i trwa budowa MVP?

Projekty dedykowane zaczynają się od kilkudziesięciu tysięcy złotych - konkretny przedział zależy od zakresu i wymagań. Harmonogram i wycenę przygotowujemy po doprecyzowaniu wymagań. W trakcie realizacji pracujemy iteracyjnie i regularnie pokazujemy działające przyrosty produktu, więc widzisz postęp, zanim wydasz cały budżet.

Co dzieje się z MVP po uruchomieniu?

Możesz przejąć produkt samodzielnie albo zostać z nami w modelu zewnętrznego zespołu IT. Ten sam zespół może odpowiadać za dalszy rozwój, monitoring i utrzymanie.

Masz pytanie, którego tu nie ma? Napisz - odpowiemy konkretnie.

Kontakt

Sprawdź, jaki zakres MVP ma sens na początek

Podaj najważniejsze informacje o produkcie. Im konkretniej opiszesz użytkownika, problem i dotychczasową walidację, tym bardziej użyteczna będzie nasza odpowiedź.

Wolisz napisać bezpośrednio? [email protected]

Najpierw analizujemy opis i wracamy pisemnie. Rozmowa jest opcjonalna. Rekomendację otrzymasz do 3 dni roboczych.