Zewnętrzny zespół IT daje startupowi lub firmie bez własnego działu technologicznego dostęp do kompetencji, których nie opłaca się rekrutować pojedynczo na wczesnym etapie: architektury, backendu, frontendu, DevOps, bezpieczeństwa i product delivery.
Nie działamy jak body leasing ani helpdesk. Łączymy decyzje CTO, realizację i utrzymanie w jednym modelu. Founder lub zarząd ma jednego partnera do budżetu, priorytetów, ryzyk i wykonania - zamiast koordynować kilku dostawców, którzy odpowiadają wyłącznie za własny fragment.
Startupom pomagamy przejść od pomysłu do MVP, a później przygotować produkt do wzrostu bez przepisywania wszystkiego od zera. Firmom bez IT pomagamy odzyskać kontrolę nad istniejącymi systemami, integracjami i dostawcami.
Monitorujemy uptime, latencję, error rate, certyfikaty SSL, zużycie zasobów i trendy wydajnościowe. Degradacja o 20–30% bywa niewidoczna dla użytkownika, ale może sygnalizować awarię za kilka dni - reagujemy na trend, nie dopiero na pełny incydent.
Regularne przeglądy techniczne, aktualizacje bezpieczeństwa i backupy to standard - nie dodatek. Jeden punkt kontaktu do incydentów, pytań i rozwoju funkcjonalnego w ramach tego samego zespołu.
Realizacje
Dla firmy z branży automotive przejęliśmy wsparcie systemu IT i zredukowaliśmy koszty utrzymania o 40%, jednocześnie poprawiając wydajność o 80%. Dla Propertus - zarządcy nieruchomości - pełnimy rolę stałego partnera technicznego od lat, dbając o monitoring, aktualizacje i stabilność serwisu.
