Od pomysłu do MVP
Zakres pierwszej wersji, harmonogram i budżet na piśmie. Produkt, który pokażesz klientom, z monitoringiem i planem dalszego rozwoju.
Nie masz własnego IT ani CTO, a system musi działać i się rozwijać. Bierzemy za niego odpowiedzialność: od decyzji technicznych po codzienne utrzymanie.
Zakres wsparcia i czasy reakcji spisujemy w SLA przed startem.
/Wyzwanie
Nie ma jednego lidera technicznego, plan rozwoju jest reaktywny, a odpowiedzialność rozmywa się między dostawcami. W efekcie to Ty zostajesz menedżerem IT. Przejmujemy tę rolę: jedna odpowiedzialność, jeden plan i przewidywalny rytm prac.
Przykład: przejęliśmy i zmodernizowaliśmy system w branży automotive, bez przerwy w jego działaniu.
/Co dostarczamy
/Scenariusze
Zakres pierwszej wersji, harmonogram i budżet na piśmie. Produkt, który pokażesz klientom, z monitoringiem i planem dalszego rozwoju.
Audyt, dokumentacja, stabilizacja.
Uczymy Twoich ludzi systemu i oddajemy go, gdy zespół jest gotowy.
Jasny zakres na wejściu i udokumentowane przekazanie na wyjściu.
/Proces
Audyt systemu, dostępy, lista tego, co się psuje najczęściej.
Czasy reakcji na piśmie i priorytety na pierwsze miesiące.
Pakiet godzin, monitoring, raport z każdego miesiąca.
Gdy zbudujesz własny zespół, oddajemy system z dokumentacją.
/Dla kogo
Nie masz pewności, czy to Twój przypadek? Opisz swoją sytuację, odpowiemy w 24 h ⟶
Napisz, co macie w utrzymaniu i co najczęściej się psuje, a zaproponujemy zakres opieki i czasy reakcji w SLA.
Opisz swoją sytuację ⟶