Od pomysłu do MVP
Zakres pierwszej wersji, harmonogram i budżet na piśmie. Produkt, który pokażesz klientom, z monitoringiem i planem dalszego rozwoju.
IT bez rekrutacji
Zewnętrzny zespół IT odpowiedzialny za produkt
Nie masz własnego IT ani CTO, a system musi działać i się rozwijać. Bierzemy za niego odpowiedzialność: od decyzji technicznych po codzienne utrzymanie.
Opisz swoją sytuację ⟶
Zakres wsparcia i czasy reakcji spisujemy w SLA przed startem.
/Wyzwanie
Kiedy zewnętrzny zespół jest lepszy od kolejnej rekrutacji?
Nie ma jednego lidera technicznego, plan rozwoju jest reaktywny, a odpowiedzialność rozmywa się między dostawcami. W efekcie to Ty zostajesz menedżerem IT. Przejmujemy tę rolę: jedna odpowiedzialność, jeden plan i przewidywalny rytm prac.
Przykład: przejęliśmy i zmodernizowaliśmy system w branży automotive, bez przerwy w jego działaniu.
/Co dostarczamy
Co przejmujemy na siebie
- Decyzje technologiczne na poziomie CTO
- Kompletny zespół do budowy MVP, bez rekrutacji
- Przejęcie systemu po innym dostawcy: audyt, dokumentacja, stabilizacja
- Monitoring 24/7 i backupy z ustalonym czasem odtworzenia
- Wzmocnienie Twojego zespołu w szczycie prac
- Transfer wiedzy i dokumentacja, która zostaje w firmie
Model rozliczeń
- Miesięczny pakiet godzin dopasowany do skali systemu. Jego wielkość ustalamy po onboardingu, nie w ciemno
- Godziny poza pakietem rozliczane osobno, gdy ich potrzebujesz
- Jednorazowy onboarding: audyt systemu, dostępy i plan wsparcia
- Do 20% niewykorzystanych godzin przechodzi na kolejny miesiąc
- Wypowiedzenie z zachowaniem 30 dni, bez długiego wiązania
/Scenariusze
Kiedy firmy do nas przychodzą
Przejęcie systemu po dostawcy
Audyt, dokumentacja, stabilizacja.
Wyjście z zależności od nas
Uczymy Twoich ludzi systemu i oddajemy go, gdy zespół jest gotowy.
Dołączenie do zespołu w szczycie
Jasny zakres na wejściu i udokumentowane przekazanie na wyjściu.
/Proces
Od diagnozy do stałej opieki
Onboarding
Audyt systemu, dostępy, lista tego, co się psuje najczęściej.
SLA i plan
Czasy reakcji na piśmie i priorytety na pierwsze miesiące.
Rozwój i utrzymanie
Pakiet godzin, monitoring, raport z każdego miesiąca.
Przekazanie
Gdy zbudujesz własny zespół, oddajemy system z dokumentacją.
/Dla kogo
Czy zewnętrzny zespół IT to Twój przypadek?
Ma sens, jeśli:
- Masz pomysł na produkt i potrzebujesz zespołu, który zbuduje MVP, albo partnera na poziomie CTO
- System jest krytyczny i wymaga jasnej odpowiedzialności
- Budujesz własny zespół i chcesz wsparcia w przejściu
Lepiej sprawdzi się inne podejście, gdy:
- Szukasz tylko pojedynczego programisty bez odpowiedzialności za produkt
- Chcesz wyłącznie gaszenia pożarów, bez monitoringu i prewencji
- Masz system krytyczny, ale nie zgadzasz się na monitoring i backupy
Nie masz pewności, czy to Twój przypadek? Opisz swoją sytuację, odpowiemy w 24 h ⟶
/FAQ
Zewnętrzny zespół IT – najczęstsze pytania
Mam pomysł na produkt, ale nie mam zespołu. Od czego zaczynamy?
Od rozmowy o tym, co produkt ma robić i dla kogo. Wracamy z zakresem pierwszej wersji, ryzykami i orientacyjnym budżetem. Jeśli pomysł da się sprawdzić taniej niż budową MVP, powiemy to na tej samej rozmowie.
Czy zastępujecie CTO?
Tak. Dla startupów i firm spoza IT podejmujemy decyzje techniczne i bierzemy za nie odpowiedzialność.
Przejmiecie system po innym dostawcy?
Tak, zaczynamy od audytu i stopniowego przejęcia odpowiedzialności.
Jakie czasy reakcji?
Inne dla wewnętrznego narzędzia, inne dla systemu, na którym zarabiasz. Konkretne czasy zapisujemy w umowie przed startem.
Jak rozliczacie?
Miesięczny pakiet godzin z raportem, na co poszły. Nadwyżki rozliczamy osobno.
Czy robicie DevOps?
Tak: serwery, środowiska testowe, automatyczne wdrożenia i migracje infrastruktury.
Kto pilnuje Twojego IT?
Napisz, co macie w utrzymaniu i co najczęściej się psuje, a zaproponujemy zakres opieki i czasy reakcji w SLA.
Opisz swoją sytuację ⟶