IT bez rekrutacji

Masz system, nie masz zespołu IT? Bierzemy go na siebie.

Nie masz własnego IT ani CTO, a system musi działać i się rozwijać. Bierzemy za niego odpowiedzialność: od decyzji technicznych po codzienne utrzymanie.

Opisz swoją sytuację ⟶

Zakres wsparcia i czasy reakcji spisujemy w SLA przed startem.

Kiedy zewnętrzny zespół jest lepszy od kolejnej rekrutacji?

Nie ma jednego lidera technicznego, plan rozwoju jest reaktywny, a odpowiedzialność rozmywa się między dostawcami. W efekcie to Ty zostajesz menedżerem IT. Przejmujemy tę rolę: jedna odpowiedzialność, jeden plan i przewidywalny rytm prac.

Przykład: przejęliśmy i zmodernizowaliśmy system w branży automotive, bez przerwy w jego działaniu.

Co przejmujemy na siebie

  • Decyzje technologiczne na poziomie CTO
  • Kompletny zespół do budowy MVP, bez rekrutacji
  • Przejęcie systemu po innym dostawcy: audyt, dokumentacja, stabilizacja
  • Monitoring 24/7 i backupy z ustalonym czasem odtworzenia
  • Wzmocnienie Twojego zespołu w szczycie prac
  • Transfer wiedzy i dokumentacja, która zostaje w firmie

Model rozliczeń

  • Miesięczny pakiet godzin dopasowany do skali systemu. Jego wielkość ustalamy po onboardingu, nie w ciemno
  • Godziny poza pakietem rozliczane osobno, gdy ich potrzebujesz
  • Jednorazowy onboarding: audyt systemu, dostępy i plan wsparcia
  • Do 20% niewykorzystanych godzin przechodzi na kolejny miesiąc
  • Wypowiedzenie z zachowaniem 30 dni, bez długiego wiązania

Kiedy firmy do nas przychodzą

Scenariusz 01

Od pomysłu do MVP

Zakres pierwszej wersji, harmonogram i budżet na piśmie. Produkt, który pokażesz klientom, z monitoringiem i planem dalszego rozwoju.

Scenariusz 02

Przejęcie systemu po dostawcy

Audyt, dokumentacja, stabilizacja.

Scenariusz 03

Wyjście z zależności od nas

Uczymy Twoich ludzi systemu i oddajemy go, gdy zespół jest gotowy.

Scenariusz 04

Dołączenie do zespołu w szczycie

Jasny zakres na wejściu i udokumentowane przekazanie na wyjściu.

Od diagnozy do stałej opieki

1

Onboarding

Audyt systemu, dostępy, lista tego, co się psuje najczęściej.

2

SLA i plan

Czasy reakcji na piśmie i priorytety na pierwsze miesiące.

3

Rozwój i utrzymanie

Pakiet godzin, monitoring, raport z każdego miesiąca.

4

Przekazanie

Gdy zbudujesz własny zespół, oddajemy system z dokumentacją.

Czy zewnętrzny zespół IT to Twój przypadek?

Ma sens, jeśli:

  • Masz pomysł na produkt i potrzebujesz zespołu, który zbuduje MVP, albo partnera na poziomie CTO
  • System jest krytyczny i wymaga jasnej odpowiedzialności
  • Budujesz własny zespół i chcesz wsparcia w przejściu

Lepiej sprawdzi się inne podejście, gdy:

  • Szukasz tylko pojedynczego programisty bez odpowiedzialności za produkt
  • Chcesz wyłącznie gaszenia pożarów, bez monitoringu i prewencji
  • Masz system krytyczny, ale nie zgadzasz się na monitoring i backupy

Kto pilnuje Twojego IT?

Napisz, co macie w utrzymaniu i co najczęściej się psuje, a zaproponujemy zakres opieki i czasy reakcji w SLA.

Opisz swoją sytuację ⟶